La définition du taux de rotation élevé

Le taux de rotation fait référence au taux auquel vous devez remplacer les employés de votre entreprise. Les responsables des ressources humaines savent que maintenir un faible taux de rotation des employés aide une entreprise à maintenir sa productivité. Le recrutement et l'embauche sont une entreprise coûteuse qui prend du temps, nécessite une formation et exige souvent des avantages sociaux plus compétitifs. Épargnez-vous les tracas en gardant les taux de roulement des employés bas. Si le taux de rotation de votre entreprise est élevé, prenez le temps de comprendre pourquoi et de trouver une solution stratégique.

Pointe

Le taux de roulement moyen pour tous les emplois est de 3,5%, mais certaines industries ont des taux plus élevés que d'autres. Si le taux de rotation de votre entreprise est supérieur à la moyenne de votre secteur, vous pouvez avoir un problème.

Calcul du taux de rotation

L'équation réelle pour déterminer le taux de roulement est de diviser le nombre de départs dans un mois par le nombre moyen d'employés et de multiplier ce nombre par 100 pour déterminer le pourcentage de roulement.

Taux de roulement = Nombre de départs ÷ Nombre moyen d'employés x 100

Les séparations peuvent être comptées comme celles qui ont démissionné, sont licenciées, prennent leur retraite ou s'absentent pour cause d'invalidité ou de congé familial. Utilisez votre nombre moyen d'employés, car ce nombre est fluide lorsque les employés embarquent et partent.

Définir un taux élevé

Différentes industries ont des taux de rotation prévus différents. Le taux de roulement moyen pour tous les emplois est de 3,5% . Les industries affichant des taux de roulement plus élevés comprennent les services de restauration, les ventes, la construction et les organismes artistiques et de divertissement. Le chiffre d'affaires dans ces industries est bien supérieur au taux de 3,5%, atteignant 6,1% dans les arts et le divertissement.

Les sociétés financières et les services d'enseignement et gouvernementaux ont généralement un taux de rotation inférieur à la moyenne. L'éducation et le gouvernement sont respectivement à 1,3 et 1,4 pour cent. Tenez compte de votre industrie et de la question de savoir si le taux de roulement est élevé ou faible pour cette industrie et la moyenne nationale en général.

Regarder le vrai problème

Il est important non seulement de regarder le taux de roulement, mais de déterminer pourquoi vous avez un taux de roulement élevé. Une main-d'œuvre vieillissante est un problème différent de celui d'une main-d'œuvre malheureuse. Les employés qui prennent des congés pour raisons familiales ou pour incapacité sont un problème différent de celui de devoir licencier des employés pour manque de rendement. Votre taux de rotation peut être le résultat d'un problème ou d'une combinaison de plusieurs problèmes. Tenez compte de tous les facteurs lorsque vous examinez le taux et déterminez si vous devez planifier les départs à la retraite à venir, améliorer les efforts de formation ou mieux recruter des personnes.

Réduire ou traiter le chiffre d'affaires

Déterminer pourquoi vous avez un roulement élevé est la première étape pour y remédier. De toute évidence, faire face à une main-d'œuvre vieillissante n'est pas un gros problème à avoir si ces travailleurs sont fidèles et efficaces depuis des années. Ce problème est résolu en faisant en sorte que de jeunes employés ou de nouvelles recrues soient encadrés et formés pour remplacer ceux qui planifient leur retraite. Cela peut signifier une double dotation dans certains domaines, mais cela évite les interruptions de production et crée la transition la plus douce.

Si vous vous retrouvez à renvoyer des gens ou à partir parce qu'ils ne sont pas satisfaits, pensez à vos efforts de recrutement et de formation. Une formation améliorée peut améliorer les performances et la satisfaction des employés. Si tel est le cas, mettez en œuvre de nouveaux programmes qui développent vos talents existants.

Si vous réalisez que la formation n'est pas le problème, envisagez de nouvelles méthodes de recrutement et d'entretien pour améliorer la qualité des personnes que vous recrutez. Il est important de prendre en compte les avantages et la rémunération lorsque l'on considère un roulement élevé. Si vous n'êtes pas compétitif sur le marché, vous continuerez à perdre de solides talents au profit de concurrents qui paient mieux et offrent plus d'avantages.