7 étapes de développement de produit

Le développement et le lancement d'un produit peuvent souvent faire ou défaire une entreprise, en particulier une entreprise en démarrage. Certaines entreprises ne développent qu'un seul produit, tandis que d'autres en développent plusieurs. Les étapes de développement de produits varient en fonction de la nature de l'entreprise et du style de gestion, mais la plupart des entreprises suivent sept étapes principales dans le processus de développement.

Réflexion sur l'idée de produit

La première étape consiste à générer une idée pour le produit. Demandez aux employés, en particulier à ceux qui traitent régulièrement avec les clients, des idées de produits. Sondez les clients pour obtenir des commentaires sur les produits existants.

Examinez votre industrie pour voir s'il existe des domaines où les produits utiles n'existent pas. Créez une enquête en ligne pour vos clients ou vos fans des réseaux sociaux. Énumérez toutes les idées pour un nouveau produit.

Évaluer les idées

Faites une liste d'idées de produits et partagez-la avec les décideurs appropriés de l'entreprise, tels que l'équipe de direction. Discutez des avantages et des inconvénients de chaque idée et réduisez la liste à une poignée des meilleures idées, en fonction de leur potentiel à générer des revenus, ainsi que du temps et des ressources dont vous disposez pour créer les produits.

Commentaires et évaluation du marché

Recherchez les commentaires des clients, des employés et des partenaires sur l'idée qui vous plaît le plus. Demandez aux clients leurs commentaires par e-mail ou par téléphone. Envoyez un e-mail aux partenaires et aux employés et demandez lequel des produits semble le plus utile ou le plus précieux. Réduisez la liste à une ou deux idées de produits.

Utilisation des médias sociaux

Les médias sociaux peuvent être un outil puissant pour solliciter des commentaires, tant que vous êtes à l'aise pour rendre votre idée de produit publique. Si vous avez une forte présence sur Facebook, Twitter ou des sites similaires, publiez des descriptions ou des images de votre concept et demandez à vos visiteurs de faire des commentaires ou des «j'aime». Les collègues professionnels sur des sites commerciaux comme LinkedIn peuvent également être des sources d'informations utiles et bien informées. Vous voudrez peut-être même envisager d'utiliser des outils sociaux pour collecter des fonds pour votre projet; consultez des sites comme KickStarter ou Indiegogo pour voir s'ils correspondent aux objectifs de votre entreprise.

Analyser la situation concurrentielle

Analysez l'idée de produit restante d'un point de vue commercial. Déterminez dans quelle mesure, le cas échéant, la concurrence existe pour des produits similaires. Déterminez la demande pour le produit et estimez tous les coûts associés au produit, tels que les coûts de développement et les coûts opérationnels, pour aider à déterminer la marge bénéficiaire.

Prototype et marketing

Développez un prototype du produit, puis partagez-le avec une poignée de bons clients et partenaires clés. Demandez-leur de l'essayer et de fournir des commentaires. L'équipe marketing doit utiliser ces commentaires pour rédiger des messages marketing et développer des idées de campagnes marketing, telles que des campagnes par e-mail, des sites Web, des panneaux d'affichage ou des affiches. Basez les messages marketing sur les commentaires ou réactions positifs les plus courants des clients et des partenaires lors de l'évaluation du prototype.

Test de marché

Apportez des modifications au prototype ou développez une nouvelle version, si nécessaire. Développez des prototypes supplémentaires pour les tests de marché. Faites une petite version du produit dans certaines régions. Voyez si le produit se vend bien et évaluez pourquoi les ventes sont élevées ou faibles.

Évaluez le prix et l'efficacité des messages marketing. Un petit lancement permet de déterminer ce qui doit être fait avant un lancement officiel.

Préparez-vous au lancement

Commencez la production pour la première phase du lancement du produit. Évaluez le nombre de produits à produire en fonction de vos tests de marché et de la demande du produit. Faites de la publicité et parlez aux distributeurs de produits au sujet de la commande du produit, si le produit sera vendu en magasin.