Les avantages d'une structure organisationnelle plate

Vous connaissez peut-être les grandes structures organisationnelles qui comportent de nombreuses couches de gestion, allant du niveau exécutif jusqu'à la gestion de première ligne. Les structures organisationnelles plates comportent moins de niveaux de gestion. En règle générale, les gestionnaires des structures organisationnelles plates supervisent un plus grand nombre d'employés que des structures plus hiérarchisées. Dans les structures organisationnelles plates, les employés sont plus habilités, exploités avec un plus grand degré d'indépendance managériale et sont censés assumer la responsabilité d'un éventail de décisions traditionnellement managériales dans leurs activités quotidiennes.

Pointe

Une structure organisationnelle plate peut offrir plusieurs avantages, notamment des économies de coûts, une adaptabilité rapide et une main-d'œuvre innovante.

Économies de coûts organisationnels

Étant donné que les structures organisationnelles plates comportent moins de niveaux de gestion, les organisations plates peuvent engager des dépenses salariales moins importantes . Les économies peuvent être substantielles, car le personnel d'encadrement bénéficie généralement de salaires haut de gamme ainsi que d'avantages sociaux et d'avantages liés à l'emploi coûteux. En outre, les organisations à plat évitent souvent d'accorder des augmentations de salaire et des promotions simplement basées sur l'ancienneté. Au lieu de cela, les organisations avec une structure de gestion plate ont tendance à concentrer leurs efforts de développement de carrière sur les plus performants. L'octroi de promotions en fonction du rendement est plus logique sur le plan des coûts, car les dépenses salariales plus élevées seront directement liées à une plus grande productivité.

Des économies peuvent également découler de l'utilisation non traditionnelle de ressources externes . Les entreprises ayant des structures organisationnelles plates peuvent externaliser des fonctions commerciales non vitales pour réduire davantage les dépenses. L'externalisation de la préparation des déclarations de revenus, des activités de recrutement et des fonctions informatiques, par exemple, peut permettre aux entreprises de fonctionner de manière allégée en éliminant des services entiers de leur masse salariale.

Une entreprise de fabrication avec une organisation plate, par exemple, conserverait ses opérations de production en interne, mais pourrait choisir d'externaliser les activités des ressources humaines à la comptabilité. Tirer parti des agences de recrutement pour une aide de bureau temporaire est une autre technique pour garder une entreprise mince et plate.

Adaptabilité des organisations plates

Les employés et les groupes de travail dans les organisations plates ont tendance à être plus adaptables dans des circonstances changeantes ou uniques , en raison de leurs hiérarchies plus petites et du manque de bureaucratie.

Lorsque les employés de première ligne sont habilités à traiter les plaintes des clients sans l'approbation de la direction, par exemple, la résolution des plaintes peut progresser plus efficacement, augmentant ainsi la satisfaction des clients . Les groupes de travail affectés à des projets uniques, par exemple, peuvent souvent élaborer leurs propres processus opérationnels uniques dans des organisations plates, sans demander l'approbation de la haute direction.

L'adaptabilité d'une organisation à plat peut être particulièrement importante en cas d'imprévu. Une urgence d'entreprise, comme une explosion de site, un déversement de produits chimiques ou une inondation liée aux conditions météorologiques, peut être gérée habilement par du personnel déjà habilité à prendre des mesures rapides sans avoir à demander des approbations à travers de nombreux niveaux de gestion.

La collaboration est encouragée

La communication et la collaboration ouvertes sont encouragées dans les entreprises aux structures organisationnelles plates. Étant donné que plus d'employés sont sur un pied d'égalité, plus de responsabilités sont placées sur chaque individu, créant une situation où les personnes innovantes et collaboratives se démarquent et les adeptes passifs sont à la traîne. En prime, les organisations avec une structure plate peuvent attirer le type d'employés qui sont encouragés par une structure de travail qui nécessite l'auto-motivation et le travail d'équipe.

L'innovation et la créativité sont améliorées

Les idées proviennent d'un plus large éventail de sources dans une structure organisationnelle plate que dans des entreprises à plusieurs niveaux de gestion. En donnant à tout le monde dans une entreprise une voix égale pour soumettre de nouvelles idées et des commentaires sur les processus opérationnels, les produits, les services, les modèles commerciaux et les politiques de l'entreprise, les entreprises peuvent découvrir de nouvelles idées qui peuvent conduire à un succès concurrentiel.