Positions hiérarchiques dans une société typique

Une petite entreprise qui vient de démarrer peut utiliser une structure organisationnelle simple comme une entreprise individuelle ou un partenariat. Lorsqu'une entreprise grandit ou devient publique, elle nécessite quelque chose de plus complexe, à la fois pour des raisons juridiques et pour résoudre des problèmes de contrôle. Une forme hiérarchique ou descendante est une structure possible.

Conseil d'administration

Un conseil d'administration est un groupe de personnes qui contrôlent et jouent parfois un rôle actif dans la gestion des affaires commerciales d'une société. Les actionnaires d'une société approuvent ceux qui occupent le conseil. Les membres du conseil nomment un président qui est chargé de diriger le conseil. L'une des décisions les plus importantes du groupe est la nomination des dirigeants.

Le PDG et les autres dirigeants

Le chef de la direction, ou chef de la direction, est ultimement responsable du succès d'une société et est responsable devant le conseil d'administration. Tous les autres employés d'une société sont responsables devant le chef de la direction. Le PDG est responsable de l'élaboration des objectifs et politiques globaux, avec l'aide d'autres cadres supérieurs.

Ceux-ci peuvent inclure un président ou un chef de l'exploitation en charge des opérations quotidiennes, un directeur financier qui gère la comptabilité et d'autres affaires financières, et un directeur de l'information qui détermine la direction technique de l'organisation. Ces postes exigent généralement une formation avancée et de nombreuses années d'expérience en gestion.

Vice-présidents et directeurs

Les vice-présidents peuvent porter d'autres titres tels que directeur ou directeur exécutif. Ils sont en charge des départements qui remplissent les principales fonctions de l'entreprise, telles que les ventes, les ressources humaines, le marketing, la production, le juridique, la recherche et développement et les achats. Ils sont responsables devant les cadres supérieurs et sont responsables des gestionnaires et du personnel de leurs services. Ils se rencontrent fréquemment pour s'assurer que leurs services continuent de faire progresser les objectifs de l'entreprise.

Les vice-présidents ont besoin d'une formation et d'une expérience avancées dans leurs domaines d'expertise, ainsi que de compétences en leadership et en organisation. Beaucoup accèdent à leurs fonctions en étant promus à des niveaux techniques et administratifs inférieurs.

Cadres moyens et inférieurs

Au-dessous des vice-présidents se trouvent un ou plusieurs niveaux de gestionnaires qui sont en charge de petites unités de responsabilité, telles que des zones géographiques ou des gammes de produits spécifiques. Par exemple, le service commercial peut avoir des responsables régionaux qui gèrent les responsables des différents États, qui à leur tour sont en charge des vendeurs dans des villes ou des territoires individuels. Ces directeurs établissent des objectifs de vente et des quotas, embauchent, motivent et licencient des vendeurs individuels, recherchent et surveillent les statistiques de ventes dans leurs domaines. Les gestionnaires peuvent rendre compte aux gestionnaires ou aux vice-présidents au-dessus d'eux, tout en conservant la responsabilité des gestionnaires ou des employés sous leur responsabilité.

Employés permanents et personnel de soutien

Le niveau le plus bas d'une hiérarchie d'entreprise appartient aux employés, qui comprennent le personnel administratif, technique et de soutien qui exécute les tâches qui assurent le fonctionnement d'une entreprise. Ils représentent des titres tels que secrétaire, ingénieur, comptable, vendeur, représentant du service à la clientèle, concierge ou formateur. La formation peut aller d'un diplôme d'études secondaires à des diplômes d'études supérieures dans leur spécialité technique, avec une expérience allant du nouveau diplômé à des décennies. Ils rapportent directement aux gestionnaires au-dessus d'eux.