Différence entre une société intégrée verticalement et une société de production intégrée horizontalement

Lorsque vous souhaitez développer votre entreprise, vous avez deux options: développer votre activité actuelle ou vous lancer dans des affaires avec d'autres entreprises par acquisition ou fusion. Si vous choisissez l'option d'acquisition, vous pouvez choisir de vous appuyer sur vos opérations actuelles grâce à une intégration verticale ou horizontale. Chaque option présente des avantages et des inconvénients, et vous pouvez même utiliser les deux stratégies pour créer la croissance souhaitée.

Modèle d'entreprise d'intégration verticale

Dans le modèle d'entreprise d'intégration verticale, votre entreprise se développe en prenant le contrôle de l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement. Ce type d'intégration peut avancer vers le consommateur final, ou reculer vers les matières premières pour la production de biens. Par exemple, si la société Joe's Fluffy Flour transforme le blé des agriculteurs en farine pour les boulangeries, Joe pourrait s'intégrer verticalement en se lançant en affaires avec les agriculteurs ou en créant sa propre boulangerie. Une intégration verticale supplémentaire peut inclure des camions pour transporter le blé et les produits de boulangerie, ou une boutique de devanture pour vendre le produit final.

Avantages et inconvénients de l'intégration verticale

L'intégration verticale vous permet de contrôler l'ensemble du processus de fabrication, des produits bruts au consommateur final. Cela se traduit généralement par un meilleur contrôle des coûts et de la qualité, car vous pouvez définir vos propres prix pour les produits bruts et la fabrication. L'inconvénient de ce contrôle est une perte de flexibilité et de résilience. Si les agriculteurs de Joe ont une mauvaise année, il peut manquer de blé pour sa farine, ce qui fait augmenter ses coûts et le force à se démener pour des approvisionnements supplémentaires.

Dans une situation de marché, le problème de quelques agriculteurs n'est pas supporté par le marché dans son ensemble - la perte de profit n'affecte que ces quelques agriculteurs, et les acheteurs ne voient pas nécessairement les mêmes changements importants dans leurs coûts.

Intégration horizontale d'une entreprise

L'intégration horizontale de votre entreprise signifie que vous acquérez ou fusionnez avec d'autres entreprises qui font la même chose. Si Joe produit de la farine au Minnesota, et Jenny produit de la farine dans l'Iowa, ils pourraient fusionner leurs entreprises pour créer une entreprise plus grande et plus robuste. Alternativement, si Jenny fabrique également de la farine au Minnesota, Joe pourrait acheter l'entreprise de Jenny pour éliminer la concurrence directe pour sa farine.

Avantages et inconvénients de l'intégration horizontale

L'intégration horizontale aide votre entreprise à s'étendre sur de nouveaux territoires sans les coûts élevés de création à partir de zéro, car l'ajout d'une entreprise existante et rentable coûte généralement moins cher que le coût total d'une nouvelle startup. Les entreprises intégrées horizontalement peuvent bénéficier d'économies d'échelle. Une fois que vous atteignez une certaine taille, vos coûts d'exploitation augmentent à un rythme beaucoup plus bas que le bénéfice de ces activités. Pour les petites entreprises, l'inconvénient de ce type d'intégration réside dans la perception du consommateur.

L'intégration horizontale prend généralement la forme d'une fusion ou d'une acquisition, et ces actions peuvent être perçues comme avides ou agressives. Cela peut nuire à la réputation de vos entreprises combinées et vous coûter de la bonne volonté sur votre nouveau marché. Les grandes entreprises peuvent constater que les lois antitrust ou antimonopole peuvent entraver les processus d'intégration horizontale, annulant tout effet de réduction des coûts.